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Internacionalização
de Empresas

Num mercado globalizado as empresas necessitam de diminuir a sua dependência dos mercados internos.
Existe uma relação direta entre a internacionalização e o aumento do desempenho económico-financeira das empresas.

Destacamos alguns motivos para internacionalizar a sua empresa:

  • Expansão e diversificação de mercados;
  • Competitividade internacional;
  • Mercado interno limitado;
  • Economia de escala;
  • Aumento dos Lucros;
  • Obtenção de know-how e ampliação de networking;
  • Tornar a sua marca global

As atividades internacionais propiciam o crescimento, melhoram a competitividade e geram condições para a sustentabilidade das empresas a longo prazo

Garantimos a internacionalização bem sucedida e rápida da sua empresa nos mercados externos.

Prestamos apoio nas seguintes atividades:

  • Diagnóstico de oportunidades de investimento ao nível internacional.
  • Identificação e definição de parceiros estratégicos de negócio.
  • Planos estratégicos de marketing de exportação.
  • Outsourcing dos processos.
  • Apoio ao Investimento Direto no Estrangeiro

A Direfor Consulting através da realização de Missões Empresariais, apoia as empresas no trabalho de prospeção relativo a novos mercados, a encontrar novos parceiros comerciais, aumentar as suas exportações, a gerar oportunidades de negócio e parcerias ou implementar-se nos mercados externos.

As Missões Empresariais organizadas pela Direfor Consulting visam proporcionar os seguintes benefícios para as empresas:

  • Relacionamento comercial e ou tecnológico com os mercados alvo;
  • Conhecer práticas adotadas em empresas e ou mercados de referência;
  • Permitir às empresas o contacto com novos mercados;
  • Desenvolver a presença das empresas no mercado global.

Metodologia para as Missões Empresariais

1. Avaliação da Atividade do Cliente

a) Avaliação das necessidades e das expectativas que o cliente tem com o presente trabalho.

2. Análise do Setor e Contactos

A perceção da realidade local, a noção de como a oportunidade apresentada pelo cliente pode otimizar a nível local, e de como pode oferecer valor aos potenciais parceiros locais. A Direfor Consulting, analisará a viabilidade das oportunidades levantadas e irá apresentá-las ao seu cliente.

3. Plano de Ações para as Missões Empresariais

O plano é apresentado até dois meses depois do início do trabalho de acordo com os seguintes conteúdos:

1. Introdução;
2. Apresentação do país de destino;
3. Setor do Cliente;
a. Como funciona o Setor no país destino;
b. Potenciais Clientes e Parceiros;
4. Plano de Reuniões;
5. Conclusões.

4. Agenda de Reuniões

5. Visita

6. Relatório de Feedback

7. Acompanhamento

A Direfor Consulting poderá satisfazer todas as necessidades e desejos do seu cliente, proporcionando um acompanhamento personalizado.

A Direfor Consulting permite às empresas o Outsourcing dos seus processos de Internacionalização, minimizando os investimentos e desta forma garantir a internacionalização da sua atividade.

O Outsourcing permite também às empresas entrar em novos mercados através de uma adequada profissionalização da gestão e dos processos.

O processo de internacionalização é apoiado em redes comerciais multidisciplinares, com presença no mercado local onde a empresa pretende apostar.

Evitando assim, o investimento em estruturas ou recursos adicionais para suportar o seu processo de internacionalização.

Apoiamos as empresas no Outsourcing

No suporte à internacionalização das empresas:

  • Efetuamos a gestão do departamento internacional da empresa, em regime de Outsourcing;
  • Acesso às redes de distribuição para a entrada de mercados onde a Direfor Consulting possui representantes comerciais.

Entrada nas redes de distribuição

Ao nível do Outsourcing, ajudamos também na entrada nas redes de distribuição:

  • Proporcionamos a Introdução dos produtos ou serviços da empresa nos circuitos de distribuição internacionais dando todo o apoio local;
  • Elaboramos o Plano comercial – Análise do produto, preço, canais de venda existentes e na definição do posicionamento mais adequado;
  • Asseguramos a competitividade do produto ao serviço e a concretização de negócios.

Elaboramos: Plano de Marketing Internacional

O Plano de Marketing Internacional, é uma inovadora ferramenta que permite a internacionalização rápida da empresa e consiste num sistema integrado que engloba o Plano de Negócios com respetivo suporte tecnológico.

O Plano de Marketing Internacional, desenhado por especialistas internacionais da Direfor Consulting, indica ao empresário onde, como, a quem e o que é que poderá vender no exterior, ajustando-se à realidade e especificidade de qualquer empresa.

Etapas do Plano de Marketing Internacional

A Direfor Consulting nesta primeira fase vai equacionar as opções estratégicas para que a empresa conheça com rigor a dimensão e nível de atuação da sua empresa e desempenho relativo aos seus concorrentes (Benchmarking).

A Direfor Consulting elabora o Plano de marketing internacional, e define estratégia de internacionalização, informando a empresa:

Onde? Que países e mercados são os mais atrativos para o seu negócio, gama de oferta de produtos/serviços, e posicionamento atual?;

A quem? Quem são os principais players em cada um dos mercados? Quem são os principais clientes, distribuidores e outros agentes, representantes ?

O quê? Que marcas, soluções, produtos e gamas serão as mais atrativas? A que preços?

Como? Qual o modo de entrada preferencial para esse mercado, via exportação, parceria com empresário local? De que tipo? Investimento no exterior? Se sim com que parceiro? Como dar a conhecer a empresa e seus produtos?

O Investimento direto aplica-se quando a empresa opta por abrir uma filial, criando as suas próprias instalações ou adquirindo uma empresa local.

O investimento direto tem as seguintes vantagens para as empresas:

  • Expandir as Vendas;
  • Adquirir Recursos;
  • Minimizar Riscos.

O investimento direto no estrangeiro pode assumir as seguintes formas:

Deslocalização da produção: com mão-de-obra e matérias-primas a preços mais baixos.

Investimento comercial: objetivando um maior controlo sobre os processos e a redução dos intermediários na sua relação com o mercado externo;

Expansão empresarial: como forma de ajudar a penetração em certos mercados. Estas filiais não têm somente funções comerciais, mas igualmente de desenvolvimento do produto, engenharia da produção, processo produtivo

Implementamos no investimento direto

  • Desenvolvimento da estratégia empresarial e do modo de entrada no país; criação de empresa ou aquisição;
  • Identificar projetos adequados aos interesses dos nossos clientes;
  • Apoio legal e processual na implementação da empresa;
  • Acompanhamento da respetiva tramitação do projeto de investimento junto da agência de investimento;
  • Obtenção de incentivos financeiros e fiscais ao investimento;
  • Apoio no registo de entrada e de repatriamento dos capitais investidos;
  • Obtenção das autorizações necessárias;
  • Acompanhamento jurídico, contratual, societário, contabilístico, fiscal e laboral;
  • Apoio à gestão e ao desenvolvimento local do negócio;
  • Desenvolvimento do Plano de Marketing Estratégico;
  • Apoio ao Marketing Operacional e à Prospeção Comercial;

Projeto de investimento direto

Na Direfor Consulting desenvolvemos e apoiamos a implementação do seu projeto de IDE – Investimento Direto no Estrangeiro, a nível internacional, que abrange as seguintes atividades:

  • Diagnóstico de oportunidades de investimento ao nível internacional;
  • Identificação e definição de parceiros estratégicos de negócio;
  • Planos estratégicos e operacionais de marketing;
  • Projeto de investimento direto;
  • Apoio operacional ao investimento direto no estrangeiro (IDE).

Para a definição da localização contribuem diversos fatores, nomeadamente:

  • A existência de uma mão-de-obra qualificada;
  • O acesso a mercados, clientes e fornecedores.

Estes fatores são determinantes para o sucesso ou fracasso do arranque dos negócios.

A Direfor Consulting fornece um conjunto de serviços, de forma a auxiliar as empresas a expandirem-se, através de um adequado posicionamento geográfico

Serviços de apoio à localização de empresas

Para cada uma das opções de localização, elaboramos:

  • Estudos sociais e demográficos;
  • Análises comparativas de viabilidade económica e de recursos humanos, sua qualificação e custo;
  • Identificação das infraestruturas educacionais do local, incluindo as de formação profissional;
  • Análise das telecomunicações e de outros serviços públicos (água, gás, eletricidade);
  • Identificação e avaliação de propriedades adequadas à localização e de locais disponíveis;
  • Identificação de incentivos locais, regionais, nacionais;
  • Avaliação das atitudes locais face o negócio em causa e o nível esperado de apoio e atitude por parte das autoridades locais;
  • Identificação e auditoria à rede de transportes locais e suas consequências para o cliente;
  • Identificação de fornecedores;
  • Comparação de políticas de preço e de fiscalidade;
  • Análise e identificação do nível de segurança pública;
  • Identificação do alojamento apropriado, escolas e de outras entidades sociais para técnicos expatriados ao serviço da empresa;
  • Comparações ao nível de custo e qualidade de vida;
  • Projeto e implementação de soluções de gestão para preconizar alterações.